壁垒 小家电 小家 清洁 我国 进入 分析 行业相关市场调研报告《2017-2022年中国小家电市场现状调查及投资商机研究报告》 (1)技术壁垒

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我国清洁类小家电行业进入壁垒分析

字体大小: 2017-05-19 14:05  来源:中国报告网

中国报告网提示:相关市场调研报告《2017-2022年中国小家电市场现状调查及投资商机研究报告》 (1)技术壁垒

相关市场调研报告《2017-2022年中国小家市场现状调查及投资商机研究报告


          (1)技术壁垒

          随着新技术、新工艺和新材料在清洁类小家电生产中的应用,消费者对清洁类小家电产品材质、外观、功能、环保等方面不断提出新的需求。上述趋势对清洁类小家电制造商的研发设计能力和生产制造水平提出了较高要求,需要企业建立保持持续技术开发的创新机制,建立强大的技术研发团队,不断加强技术研发和产品创新,以获持续的竞争力和市场认可度。

          (2)品牌壁垒

          目前清洁类小家电市场主要分为品牌商和为之代工的制造商。品牌商通过其品牌溢价往往能够获得稳定的利润率,而代工制造商往往需要通过控制成本以及规模效应实现盈利。清洁类小家电品牌培育是一个漫长的过程,需要较大的营销投入和推广投入,因此新进入者在品牌培育前期往往处于低利润甚至无盈利状态;在难以形成品牌效应时,公司受激烈的市场竞争影响较大。

          (3)规模壁垒

          清洁类小家电生产的规模效应较为明显,企业需要达到一定的生产规模才能有效降低生产成本,保证合理的利润空间。特别是代工模式下,面对劳动力成本上升、原材料价格波动、出口退税率调整等因素,只有具备较强成本控制能力和规模优势的企业才能在市场竞争中保持一定的盈利能力。新进入的制造商在短时间内无法在成本、规模等方面形成优势,抗风险能力较弱。另一方面,知名品牌运营商一般订单量较大,对供应商大规模、高质量、快速交付的能力要求很高,而新进入的企业短期内较难达到相应的生产规模和交付能力。

          (4)渠道壁垒

          虽然近年来线上渠道发展迅猛,但线下渠道占清洁类小家电的销售比重仍然较高。

          渠道的深度、广度和长度直接决定了厂商所能接触到的客户群体规模和定位。超市大卖场与家电连锁企业等主流零售渠道属于稀缺资源,要求企业保证产品质量以及与销售渠道建立长期、互信的合作关系,需要企业长期的经营和维护。
 


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