2014年开启的股市牛市、以及2015年股灾期间保险监管部门放宽蓝筹股票的投资比例限制等因素,吸引部分保险公司快速扩大保费收入用以投资,一些公司还掀起了大比例投资上市公司股份的“举牌”潮。
举牌行为本身无可厚非,从被投资公司角度看,获得了长期稳定的资金支持,甚至可以获得来自于保险公司股东的协同资源;从保险公司角度考虑,大比例投资上市公司,一方面所投资的公司多具备低估值、高股息、高分红特性,能给保险公司带来稳定的净投资收益,同时还可以将被投资公司以权益法或成本法计价,快速增厚利润和净资产、并降低投资回报的价值波动。但是举牌行为大多发生于以短期理财型产品获取保费的公司,保费收入作为保险公司及其一致行动人低成本的资金来源,投资于上市公司以希望获得投资收益甚至控制权,在很大程度上加大了保险公司的流动性风险和集中度风险,并带来了资本市场的异常扰动,违背了保险风险保障的根本初衷和基本属性。在金融体系整体去杠杆的大背景下,监管部门一方面加强对保险公司相关信息披露的要求,规范保险公司及一致行动人的行为;一方面从负债端入手,对中短期的万能和年金产品进行了坚决整肃,在避免发生系统性风险、客户集中退保和保险公司集中资产变现风险的前提下,逐步消除存量的中短期产品,并引导寿险行业向发挥长期、风险保障功能的角色去转变。
参考观研天下发布《2018-2024年中国寿险产业市场竞争现状调查及投资商机分析预测报告》
在政策影响下,寿险行业原保费增速保持了相对稳定,但同比增速仍在2016年3月之后呈现出比较明显的下滑态势;对于典型的万能险和投连险,在2016年政策推出后,增速出现了显著下降,在2017年进入过渡期的第二年,此类保费收入增速继续出现阶梯式下滑,寿险规模保费在2017年整体产生了小幅的同比负增长。
从万能险和投连险在寿险规模保费收入整体占比来看,变化也非常明显,2013年和2014年相对稳定,二者占比约25%;二者在2015年占比逐步提升,并在2016年3月政策出台前集中冲击规模,占比最高时达到了40.20%,如果考虑到计入原保费收入的短期年金产品,这一占比会更高;进入2017年,随着监管政策逐步产生效果,万能和投连险的占比急剧下降,最低占比仅为11.71%。
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