参考观研天下发布《2018年中国早教行业分析报告-市场运营态势与发展趋势研究》
监管及运营风险小。截至目前，早教或托幼都未被纳入国家教育体系，受到政策监管和公办力量介入较少，给予民资广阔的发展空间。十九大首次提到“幼有所育”应包含0-3岁婴幼儿的教育，“在社区建立高质量的社区早期教育中心，聘请专家对家长进行专业早教指导”。上海率先在今年4月出台《关于促进和加强本市3岁以下幼儿托育服务工作的指导意见》，对托育机构进行规范，但目前尚未要求早教按照此规定执行。相比幼教，早教上课有家长陪同，因此运营风险相对较小。
表：上海市《关于促进和加强本市3岁以下幼儿托育服务工作的指导意见》中可能对早教有借鉴意义的规定
资料来源：公开资料整理
市场空间大，集中度低。2003年开始海外早教品牌打入国内市场，自此行业进入快速成长期。虽然在2017年（全面二孩政策实施的第二个完整年度）出生人数就出现下滑，但从体量上看仍超过1700万，估算0~3岁的婴幼儿数量超过5000万，假设1万/人的课单价，早教市场空间超过5000亿元。根据的统计，2016年早教机构的报名人数约为1580万人，渗透率仅为10~20%。从竞争格局看，行业集中度极低，约有6.05万家早教机构，CR5=0.23%。
图：0~3岁婴幼儿数量估算
数据来源：公开数据整理
图：早教市场集中度极低
数据来源：公开数据整理
早教一般以加盟为主，直营为辅。加盟模式下，通常收取管理费（单店营业额一定比例）、加盟费（固定金额每年分摊）和教具费（加盟增量），需要关注品牌的粘性、加盟商选择标准以及管控。直营模式则对管理和运营提出更高的要求，除品牌外，还需要关注物业网点的选择能力、标准化的打造、课程内容的更新以及师资的储备。
图：早教加盟和直营模式下需要关注的因素
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